Qui sommes nous ?
Fabrice Rosa
Diplômé DESCAF du programme Grandes Ecoles de KEDGE Bordeaux en 1993, Fabrice ROSA a travaillé au cours des 27 dernières années dans de grands groupes bancaires français et étrangers.
Membre de comités de Direction, il a occupé la plupart des fonctions d’encadrement (Directeur d’Agence, Directeur de Succursale, Responsable de marché Entreprises, Directeur Régional d’une Banque d’Affaires), essentiellement sur Bordeaux et la Région Nouvelle Aquitaine, ce qui lui permet d’avoir une connaissance approfondie des enjeux et particularités économiques locaux ainsi que des différents intervenants dans et en périphérie du monde de l’entreprise. Ces expériences lui ont apporté une maîtrise des mécanismes de financement d’entreprises (ETI, PME, TPE et professionnels), de structuration de patrimoine (Banque Privée, retail) mais surtout, lui permettent d’intégrer une vision transverse du monde économique, de ses acteurs, des enjeux de l’entreprise ainsi que de ses dirigeants ou actionnaires.
En association avec :
Sébastien Rousseau
Diplômé du cesa HEC en 2009 et du programme Grandes Ecoles de KEDGE Bordeaux en 1993, Sébastien ROUSSEAU a exercé pendant 17 années les fonctions de vente, négociation grand compte, management d'équipe (Directeur Régional, Directeur Commercial) et de business unit (Directeur Général)
Il crée en 2012 son cabinet de conseil et de formation, en souhaitant ajouter les compétences de coaching avec une certification Coach & team afin d'optimiser sa pratique de formateur et être en capacité d'accompagner les personnes, les équipes, les organisations dans une réelle intention de développement des potentiels.
Partant du constat que dans la formation l'enjeu majeur n'est plus uniquement de délivrer des compétences mais essentiellement de mettre en mouvement des équipes, de redonner la motivation, l'envie de faire, de favoriser l'appropriation des pratiques et de garantir la mise en oeuvre opérationnelle, Sébastien ROUSSEAU propose le positionnement suivant : donner du sens à ses interventions et accompagner dans la clarification des besoins puis dans la mise en oeuvre de processus ayant un impact mesurable sur l’activité et la performance.